坚持“靶向”思维 持续“精准”发力

——2021年度集团公司监督检查、执纪问责工作综述

  监督检查、执纪问责是纪检组织的首要职责，也是提高党员干部执行力、保证各项工作落实落地的有效途径。2021年，集团公司各级纪检组织坚持“靶向”思维、持续“精准”发力，深入开展监督检查、执纪问责工作，为集团公司实现高质量发展提供了坚强保障。

  一、突出政治引领，以常态化监督推动全面从严治党向纵深发展。一是强化政治监督。建立了政治监督台账，明确8个方面事项和25条措施。围绕学习贯彻中央纪委等上级精神，对5家权属单位开展监督检查，反馈问题12条。围绕学习贯彻中央纪委等上级精神，对5家权属单位开展监督检查，发现问题12条。二是强化巡察监督。协助集团公司党委对海洋渔业开展巡察，反馈问题33个。采取季度调度等形式，督促水运发展、海洋渔业分别整改问题70个、21个，整改完成率分别达到95%、63%。三是强化日常监督，层层签订党风廉政建设责任书65份，与总部各部门、权属单位主要负责人等开展提醒谈话87人次，有效保障了政令畅通、决策落地。

  二、聚焦中心任务，以靶向式监督推动重点工作落实落细。一是强化联合监督。充分发挥“六位一体”联合监督优势，先后31次对“耕海1号”二期、小清河港口群等五大项目进行调度，提出意见建议68条。二是强化效能监督。围绕集团公司重点任务立项效能监督17项，增加效益、避免损失共计1.89亿元。坚持“积小胜为大胜”，督促收回应收账款5314.81万元。三是强化专项监督。对海洋能源、海河港口落实中央八项规定精神情况进行专项督查，反馈问题37条。印发《关于聚焦厉行节约制止浪费行为强化监督检查的通知》，在集团公司员工餐厅展出“勤俭节约=点滴的利润”等主题展板，润物无声地提醒大家严防“舌尖上”的浪费。

  三、坚持严字当头，以精准化执纪问责持续形成警示震慑。针对巡察、监督检查等发现的问题先后问责56人次，采取处理措施67人次，其中诫勉谈话10人次、批评教育11人次，通报3人次，责令作出检查28人次、谈话提醒3人次，责令辞职1人、免职3人，退回派遣单位1人，扣减绩效3人次，收缴4人次违规发放金额27.97万元。同时，针对检查中发现的落实政策不规范、不到位等问题，通过现场责令整改、下达通知书限期整改等方式，督促及时、彻底整改，避免小问题发展成大问题、个别问题演变成普遍问题。对于违纪违法行为，坚持发现一起、严办重处一起，全年受理信访举报9件次，初核2件，立案2起，给予党内警告1人，党内严重警告1人，起到了良好的警示震慑作用。

  潮平两岸阔，风正一帆悬。2022年，集团公司纪委将进一步找准靶心、精准发力，不断提升监督检查的针对性和执纪问责的实效性，让监督“长牙”，让纪律“带电”，以正风反腐的实际成效不断推动集团公司高质量发展。