聚焦主业再发力 精准监督促发展

——海运股份纪委启动2022年效能监督工作

2022年以来，海运股份纪委认真落实集团公司纪委《关于2022年度效能监督工作的实施意见》要求，立足监督专责，融入中心工作，全面启动2022年效能监督工作，以更好地发挥监督保障执行、促进完善发展的作用。 

选题“准”。海运股份纪委坚持把纪检监督工作融入企业经营发展，聚焦公司主营业务板块，精准选题、切入重点，确保全年的效能监督工作开好局、起好步。重大项目的投后管理一直是公司纪委效能监督工作的重点，自2021年以来，油轮公司8条新造船舶陆续交付下水，因此公司纪委将8艘5万吨IMO II型油化品船的运营管理列为了今年效能监督项目之一。港口使费是航运企业的重大运营成本之一，为督促散运公司加强管理、降本增效，公司纪委将散运公司港口使费的管理列为了今年的监督目标。

立项“快”。海运股份纪委有关负责同志积极与权属单位、业务部室座谈交流，深入了解有关情况，并主动学习业务知识、查阅大量资料，找准工作方向。经过一个月的摸排调研和潜心研究，针对今年两项效能监督项目，捋清了工作思路，锁定了工作重点。船舶的运营管理涉及范围广，既包括船舶租约合同的执行和投收益情况，也包括船舶的具体经营管理方面，结合油轮公司目前运营现状，将重点检查船舶资产的盈利水平、物资采购管理和船舶资产安全等方面。对散运公司船舶港口使费的管理，将依据财务部门梳理的账目清单，对船舶进行筛选分类，有针对性的进行抽检，查看船舶代理采购及服务内容，港使费收费项目及结算依据、款项支付情况等。

措施“实”。通过前期的调研立项，海运股份纪委已找准今年效能监督工作的切入点，明确了工作思路，为年度工作的开展奠定了基础。为确保今年效能监督工作的顺利实施，并取得良好的预期效果，公司纪委将结合“六位一体”监督体系的实施，联合有关业务部门，成立监督检查组，借助业务部门的专业技能，查找管理中存在的缺陷，堵塞管理漏洞，通过监督资源的整合，发挥出平台的监督效应。

下一步，海运股份纪委将朝着既定的工作目标，抓好工作部署，细化实施方案，稳打稳扎，力求把效能监督工作抓出实效，助力公司发展。（海运股份 姚丽）